Cursus « Sociocratie : posture coopérative et outils de management coopératif »
Objectifs
Ce cursus permet d’acquérir un maximum de connaissances et de nouvelles compétences pour à la fois maîtriser les outils mais également la posture et comprendre le mode de gouvernance sociocratique. Ce cursus représente quasiment la moitié de la formation complète au leadership coopératif .
Public et Pré-requis
Cette formation s’adresse à toute personne souhaitant développer une nouvelle posture de manager coopératif pour « libérer » son service ou son organisation, gagner 30% d’efficacité minimum et 300% en qualité de vie au travail.
Lieu de formation
Dans notre salle de formation à Vern/Seiche (à 5 minutes de Rennes Sud) – salle de 60 m2 pour un groupe allant jusqu’à 15 personnes.
Durée, dates et tarifs
Durée :
La formation dure 9 jours de 7h soit 63 heures.
Elle commence à 9h et se termine à 18h
Dates : Voir notre CALENDRIER
Tarifs :
- 20 €/h pour individuels (facture au nom d’une personne) soit 1260 € TTC
- 30 €/h pour demandeurs d’emploi soit 1890 € TTC
- 40 €/h pour free lance, micro entreprise, indépendants soit 2520 € TTC
- 60 €/h pour salariés soit 3780 € TTC
Intervenant
Responsable pédagogique : Yannis CAMUS, responsable d’Alter Ego. Formateur, Consultant et Intervenant dans le champ du social et du culturel depuis 20 ans. Spécialiste en sociocratie et démarches participatives
Informations complémentaires
Sanction de la formation : Attestation de présence et évaluation des acquis
Nature de la formation : Adaptation et développement des compétences
Programme
« Développer son leadership coopératif » (3j)
- Le Leadership et moi » : autorité, chef, leader…
- Mon théâtre intérieur »
- Mon leader coopératif »
- Comment développer un leadership « juste »
- Psychologie Sociale et posture
« Animer des réunions d’équipe coopératives » (3j)
- Les rondes d’ouverture et de clôture
- Animer un ordre du jour collectif
- Animer un débat constructif
- La force des jeux coopératifs
- élaborer une proposition collectivement
- Prendre une décision par consentement
- Animer une évaluation coopérative
« Manager en coopération avec la sociocratie » (3j)
- Les rôles en sociocratie : animateur, secrétaire et second lien et leader
- élaborer une proposition sociocratique
- Décider en sociocratie
- élection sans candidat
- L’organigramme sociocratique
- La revue de performance
- Les process d’intégration et de séparation
- Les carnets de bord des cercles sociocratiques
- Mises en situation
Moyens pédagogiques
Des supports pédagogiques sont distribués aux stagiaires.
Les formateurs utilisent des méthodes pédagogiques basées sur la participation active des stagiaires : alternance de théorie et de pratique.
